Mirador

LVMH

Bilan

en millions d'euros

  1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Compte de resultat
Chiffre d'affairesChiffre d'affairesMontant total des ventes d'une firme sur les opérations concernant principalement les activités centrales de celle-ci (donc hors vente immobilière et financière pour des entreprises qui n'opèrent pas traditionnellement sur ces marchés). (en anglais : revenues ou net sales) Graphique 2 662 2 931 3 450 3 555 4 264 4 539 4 748 7 323 6 936 8 547 11 581 12 229 12 693 11 962 12 623 13 910 15 306 16 481 17 193 17 053 20 320 23 659 28 103 29 149 30 638
RecherchesRecherchesCet indicateur comptabilise l'ensemble des dépenses que l'entreprise a consenti pour financer sa recherche. Ce chiffre comprend par exemple les salaires des chercheurs. Graphique
VA Graphique
RemunerationsRemunerationsIl s'agit de l'ensemble des salaires payés par l'entreprise à ses travailleurs. S'il s'agit évidemment d'une information très intéressante, elle n'est généralement pas fournie par les entreprises américaines et japonaises. Graphique 1 206 1 219 1 382 2 677 2 242 2 252 2 171 2 248 2 399 2 569 2 716 3 055 3 175 3 589 4 074 4 803 5 006 5 368
AmortissementsAmortissementsOpération comptable qui consiste à intégrer progressivement la valeur d'un bien immobilier ou mobilier dont la vie estimée dépasse un an dans le prix de la marchandise produite. Ainsi, supposons qu'une firme achète un robot ou un automate pour deux millions d'euros. Elle considère qu'il aura une durée de vie opérationnelle de cinq ans. Elle consacrera donc 400.000 euros chaque année à l'amortissement annuel. Graphique 345 343 433 635 1 356 1 019 914 671 639 474 638 695 826 788 999 1 299 1 454 1 895
Benefice d'exploitationBenefice d'exploitationProfit ou bénéfice d'exploitation : ce sont les profits (bénéfices) réalisés par l'entreprise sur ses activités propres. Graphique 1 065 1 111 1 070 1 269 1 184 1 547 1 959 1 560 2 008 2 182 2 420 2 522 3 052 3 429 3 485 3 161 4 169 5 154 5 739 5 894 5 431
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. avant impot Graphique 869 1 024 1 015 1 185 1 013 1 435 1 692 667 1 317 1 618 2 113 2 379 2 999 3 177 3 204 2 819 4 781 4 912 5 725 5 695 8 378
Impot Graphique -405 -466 -554 -633 -192 -350 -488 -603 -718 -847 -853 -893 -849 -1 469 -1 453 -1 820 -1 755 -2 273
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. Graphique 453 497 472 534 979 617 561 690 267 693 722 10 556 723 1 010 1 440 1 879 2 025 2 026 1 755 3 032 3 065 3 424 3 436 5 648
DividendesDividendesRevenu de la part de capital appelé action. Il est versé généralement en fonction du bénéfice réalisé par l'entreprise. (en anglais : dividend) Graphique 270 289 372 322 343 349 374 412 446 566 686 758 758 953 1 069 1 447 1 501 1 619
Rachat d'actions Graphique 139 3 718 339 13 0 0 131 0 48 0 143 0 0 0 0 113 0
Emploi Graphique 14 297 14 650 15 426 15 826 18 617 19 517 20 644 33 511 34 866 41 235 51 127 53 795 55 812 56 241 59 210 61 088 64 253 71 885 77 087 77 302 83 542 97 559 106 348 114 635 121 289
Bilan
Immobilises corporelsImmobilises corporelsC'est ce qui permet de produire et qui est "palpable" – c'est le capital matériel de l'entreprise (les actifs fixes) : machine, outils, bâtiments, terrains… Graphique 1 684 2 357 2 856 3 367 4 208 3 850 3 668 3 760 4 983 5 173 5 419 6 088 6 140 6 733 8 017 8 769 9 602 10 387
Goodwill Graphique 2 869 2 973 3 181 3 842 3 516 3 631 3 410 3 222 4 479 4 537 4 818 4 417 4 270 5 027 6 957 7 806 9 959 8 810
Immobilises incorporels Graphique 1 428 1 451 2 527 3 415 4 308 4 199 3 902 3 837 8 530 8 227 7 999 8 536 8 697 9 104 11 482 11 510 11 458 13 031
Immobilises financiers Graphique 3 649 3 814 4 430 2 069 1 781 1 299 1 301 993 579 630 952 591 753 4 114 6 152 6 167 7 232 1 099
Stocks Graphique 2 561 2 571 2 943 3 382 3 655 3 427 3 415 3 513 4 134 4 383 4 812 5 767 5 644 5 991 7 510 8 080 8 586 9 475
Liquidites Graphique 773 805 729 2 021 1 417 872 1 054 1 228 1 470 1 222 1 559 1 013 2 446 2 292 2 303 2 196 3 221 4 091
Actifs Graphique 6 478 7 475 7 939 9 800 9 731 12 195 15 212 16 294 20 734 23 192 23 832 21 417 20 543 20 497 28 053 28 785 30 741 31 577 32 106 37 164 47 069 49 998 55 674 53 362
Fonds propresFonds propresEnsemble des fonds représentant ce que l'entreprise possède en propre. Il s'agit essentiellement du capital décomposé en parts de capital (ou en actions) en valeur nominale, d'une part, et des bénéfices réservés accumulés au fil des années d\'autre part. (en anglais : shareholders\' equity) Graphique 2 973 2 845 3 090 4 625 4 725 5 289 6 179 6 316 6 704 7 031 6 901 7 070 7 034 7 478 9 459 10 603 11 590 12 897 13 796 17 198 22 451 24 424 26 695 21 763
Dettes LTLTCe sont des dettes destinées théoriquement à payer des investissements. Graphique 1 383 1 425 3 085 3 498 5 402 4 554 4 207 4 036 3 747 3 235 2 477 3 738 4 077 3 432 4 132 3 836 4 159 5 054
Capitalisation boursiere Graphique 15 003 43 562 34 535 22 388 19 181 28 269 27 608 36 770 39 170 40 508 23 404 38 419 60 000 56 000 70 500 67 300 67 100
Donnees sectorielles et regionales
CA par secteur Graphique
Vins et spiritueux Graphique 1 896 1 919 2 240 2 336 2 232 2 266 2 116 2 255 2 639 2 989 3 220 3 117 2 732 3 252 3 511 4 116 4 160 3 945
Mode, maroquinerie Graphique 1 837 1 797 2 295 3 202 3 612 4 207 4 149 4 339 4 781 5 190 5 591 5 976 6 274 7 549 8 672 9 872 9 834 10 796
Parfums, cosmetiques Graphique 1 406 1 369 1 703 2 072 2 231 2 336 2 181 2 017 2 161 2 379 2 563 2 665 2 520 2 806 2 851 3 165 3 228 3 368
Montres, joailleries Graphique 32 135 614 548 552 502 483 563 724 818 863 752 970 1 911 2 778 2 732 2 720
Distribution Graphique 2 170 1 799 2 162 3 287 3 493 3 337 3 039 3 266 3 637 3 879 4 167 4 361 4 517 5 360 6 414 7 856 8 915 9 511
Autres Graphique 14 20 12 70 113 -5 -25 263 129 145 122 211 258 383 300 316 280 298
Total Graphique 7 323 6 936 8 547 11 581 12 229 12 693 11 962 12 623 13 910 15 306 16 481 17 193 17 053 20 320 23 659 28 103 29 149 30 638
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. par secteur Graphique
Vins et spiritueux Graphique 457 535 655 716 676 750 796 813 869 962 1 058 1 060 760 930 1 101 1 260 1 370 1 147
Mode, maroquinerie Graphique 656 627 826 1 169 1 274 1 280 1 311 1 309 1 467 1 633 1 829 1 927 1 986 2 555 3 075 3 264 3 140 3 189
Parfums, cosmetiques Graphique 94 110 146 184 149 161 178 150 173 222 256 290 291 332 348 408 414 415
Montres, joailleries Graphique -7 5 59 27 -13 -48 7 38 80 141 118 63 128 265 334 375 283
Distribution Graphique 102 -34 -2 -2 -213 20 106 238 347 400 439 388 388 536 716 854 901 882
Autres Graphique -40 -47 -83 -167 -353 -190 -161 -153 -146 -137 -154 -136 -135 -141 -204 -164 -177 -162
Eliminations Graphique 56 -5 12 -14 -19 -1 -19 -38 -35 -2 -39
Autres charges Graphique -199 -221 -120 -126 -143 -191 -152 -109 -191 -127 -284
Total Graphique 1 269 1 184 1 547 1 959 1 560 2 008 2 182 2 221 2 522 3 052 3 429 3 485 3 161 4 169 5 154 5 730 5 894 5 431
CA par region Graphique
France Graphique 3 294 3 635 4 481 5 110 5 519 5 582 5 402 2 005 2 073 2 197 2 348 2 464 2 478 2 725 2 866 3 107 3 144 3 212
Europe Graphique 960 998 1 276 2 105 2 375 2 457 2 525 2 524 2 850 3 332 3 790 4 095 3 664 4 236 4 797 5 455 5 510 5 830
Etats-Unis Graphique 1 619 1 488 1 882 3 042 3 172 3 659 3 214 3 327 3 686 4 009 4 124 3 925 3 840 4 611 5 237 6 390 6 652 7 262
Japon Graphique 976 994 1 247 1 678 1 774 1 817 1 834 1 837 2 013 1 985 1 856 1 779 1 683 1 784 1 970 2 363 2 066 2 107
Asie Graphique 1 995 1 373 1 635 2 096 2 048 1 916 1 617 1 923 2 301 2 651 3 044 3 404 3 850 4 991 6 430 7 895 8 669 8 740
Autres Graphique 368 362 428 562 566 486 532 1 007 987 1 132 1 319 1 526 1 538 1 973 2 359 2 893 3 108 3 487
Eliminations Graphique -1 889 -1 914 -2 402 -3 012 -3 225 -3 224 -3 162
Total Graphique 7 323 6 936 8 547 11 581 12 229 12 693 11 962 12 623 13 910 15 306 16 481 17 193 17 053 20 320 23 659 28 103 29 149 30 638
Emploi par secteur Graphique
Vins et spiritueux Graphique 4 958 4 992 5 154 5 089 4 801 4 757 4 698 5 273 5 612 6 313 6 438 6 032 6 063 6 372 6 634 6 921 7 057
Mode, maroquinerie Graphique 7 987 9 116 11 006 13 402 16 323 17 177 18 323 17 903 17 570 20 803 22 467 23 012 25 013 27 137 28 504 32 149 33 375
Parfums, cosmetiques Graphique 9 571 11 800 12 758 13 087 13 006 13 082 13 490 13 385 14 104 15 719 17 163 17 374 17 715 18 423 19 578 21 256 22 009
Montres, joailleries Graphique 111 929 1 830 2 233 2 366 2 255 1 777 1 809 1 878 2 014 2 261 2 091 2 332 7 249 7 729 7 474 7 625
Distribution Graphique 11 600 13 512 18 540 18 542 18 243 18 091 20 045 19 969 21 253 26 323 27 347 27 389 30 998 36 905 42 352 45 277 49 566
Autres Graphique 639 886 1 839 1 442 1 073 879 877 875 879 713 1 411 1 404 1 421 1 473 1 551 1 558 1 657
Total Graphique 34 866 41 235 51 127 53 795 55 812 56 241 59 210 59 214 61 296 71 885 77 087 77 302 83 542 97 559 106 348 114 635 121 289
Emploi par region Graphique
France Graphique 15 209 17 293 18 374 19 700 20 214 19 343 19 339 19 114 19 154 19 044 19 737 19 310 19 495 20 456 21 095 21 728 22 326
Europe Graphique 4 848 6 336 9 088 10 114 10 671 11 393 11 767 11 979 12 181 16 245 17 226 16 793 17 428 23 859 25 250 27 710 28 439
Etats-Unis Graphique 5 879 7 796 12 071 12 019 12 798 12 802 14 010 11 981 12 665 16 136 16 723 16 567 19 650 22 986 24 867 26 341 29 284
Japon Graphique 1 948 2 412 2 918 3 462 3 874 4 175 4 897 4 677 4 625 4 929 4 929 4 798 4 658 5 192 5 473 5 726 5 850
Asie Graphique 6 982 7 398 8 676 8 500 8 255 8 528 9 197 9 787 10 577 13 084 14 831 15 996 18 168 20 258 23 846 26 142 27 080
Autres Graphique 1 676 2 094 2 447 3 641 3 838 4 143 4 808 5 817 6 988 8 310
Total Graphique 34 866 41 235 51 127 53 795 55 812 56 241 59 210 59 214 61 296 71 885 77 087 77 302 83 542 97 559 106 348 114 635 121 289
Emploi par categorie Graphique
Ouvriers - Production Graphique 6 475 6 534 7 484 8 333 9 027 8 979 9 048 8 908 9 006 8 530 9 935 11 626 11 130 11 431 12 402 13 122 14 116 14 554
Employes Graphique 19 206 20 033 23 406 29 105 30 820 31 628 32 609 35 548 36 513 39 106 43 667 44 616 45 075 50 055 60 070 65 415 69 688 74 365
2 973 3 085 4 005 4 630 4 995 5 568 5 700 5 716 6 021 6 282 7 050 8 036 8 075 8 141 9 078 9 960 11 197 11 786
Cadres Graphique 4 857 5 214 6 340 9 059 8 953 9 637 8 884 9 038 9 548 10 335 11 233 12 809 13 022 13 915 16 009 17 851 19 634 20 584
Total Graphique 33 511 34 866 41 235 51 127 53 795 55 812 56 241 59 210 61 088 64 253 71 885 77 087 77 302 83 542 97 559 106 348 114 635 121 289
Ratios
Marge operationnelleMarge operationnelleCet indicateur désigne ce que la firme gagne en moyenne sur chaque produit vendu. Il se calcule en divisant le bénéfice d'exploitation par le chiffre d'affaires. % Graphique 24,98 24,48 22,54 17,33 17,07 18,10 16,92 12,76 15,82 18,24 19,17 18,13 19,94 20,81 20,27 18,54 20,52 21,78 20,42 20,22 17,73
Taux de profitTaux de profitRapport entre le bénéfice et le capital investi ; il y a différentes manières de le calculer (bénéfice net par rapport aux fonds propres de l'entreprise ; bénéfice d'exploitation sur les actifs fixes ; et les marxistes estiment le rapport entre la plus-value créée et le capital investi). (en anglais : profit rate). % Graphique 15,24 17,47 15,27 21,17 13,06 10,61 11,17 4,23 10,34 10,27 0,15 7,87 10,28 13,51 15,22 17,72 17,47 15,71 12,72 17,63 13,65 14,02 12,87 25,95
Taux de solvabiliteTaux de solvabilite(%) : ce ratio indique comment l'entreprise finance ses investissements. Il se calcule en divisant la dette à long terme par les fonds propres. Plus le ratio s'approche des 100%, plus l'entreprise dépend de l'argent prêté par des banques pour financer ses investissements. Si le chiffre dépasse les 100%... Il y a lieu de s'inquiéter puisque les investissements de l'entreprise dépendent davantage des prêts octroyés par les banques que d'argent directement versé par l'entreprise. % Graphique 22,38 22,56 46,02 49,75 78,28 64,41 59,81 53,97 39,61 30,51 21,37 28,98 29,55 19,96 18,40 15,71 15,58 23,22
Taux de dividendeTaux de dividende(%) : ce chiffre exprime la part des bénéfices versée aux actionnaires sous forme de dividendes. Plus ce montant est important, moins la part des bénéfices qui vont rester dans l'entreprise (fonds propres) l'est. % Graphique 39,13 108,24 53,68 44,60 3 412,83 62,73 51,73 40,79 30,97 30,12 33,88 37,41 43,19 31,43 34,88 42,26 43,68 28,67
Part salarialePart salarialePart salariale dans la valeur ajoutée (%) : la partie de la richesse créée par l'entreprise qui revient aux salariés. Lorsque nous disposons des chiffres, ce ratio se calcule en divisant les rémunérations par la valeur ajoutée. % Graphique 42,77 44,39 41,11 50,79 43,47 42,66 41,22 42,11 43,15 42,15 40,04 42,23 44,33 42 39,84 40,56 40,52 42,29
Taux de productiviteTaux de productiviteou niveau de productivité (en euros) : il s'agit d'une estimation de la richesse marchande créée en moyenne par chaque salarié du groupe. Elle se calcule en divisant la valeur ajoutée par l'emploi. (en euros) Graphique 84 151 78 759 81 533 103 096 95 883 94 585 93 651 90 171 91 016 94 859 94 359 93 855 92 650 102 296 104 829 111 342 107 768 104 655
Fonds roulement netFonds roulement netC'est la différence entre le passif à long terme et l'actif à long terme (ou inversement l'actif à court terme et le passif à court terme). S'il est positif, cela indique que le passif à long terme est plus élevé que l'actif à long terme. S'il est négatif, cela suppose l'inverse, donc qu'une partie de l'actif à long terme est financé par des dettes à court terme. Cela peut être inquiétant, parce que cela veut dire que les banques doivent renouveler les crédits tous les mois, les trois mois… Elles peuvent à tout moment décider d'arrêter. Normalement, le but est d'avoir un fonds de roulement légèrement positif : négatif, cela pose le problème du financement des investissements à long terme ; trop positif, cela signifie que du passif, des fonds sont utilisés à des missions à court terme, par définition passagères, momentanées et normalement moins lucratives (en général le long terme l'emporte sur le court terme, sauf en période de crise). Graphique 6 588 5 976 6 303 5 161 6 168 5 378 4 253 2 910 3 139 1 723 2 191 1 639 971 1 024 448 -482 -251 308
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