Mirador

Nestlé

Bilan

en millions d'euros

  1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Compte de resultat
Chiffre d'affairesChiffre d'affairesMontant total des ventes d'une firme sur les opérations concernant principalement les activités centrales de celle-ci (donc hors vente immobilière et financière pour des entreprises qui n'opèrent pas traditionnellement sur ces marchés). (en anglais : revenues ou net sales) Graphique 24 385 26 685 32 440 33 258 35 092 36 921 39 084 42 703 44 105 46 648 52 237 56 068 60 587 57 780 56 139 59 972 63 577 65 371 68 970 71 126 79 314 67 750 76 453 74 863 75 322 83 107 82 051
VA Graphique
RemunerationsRemunerationsIl s'agit de l'ensemble des salaires payés par l'entreprise à ses travailleurs. S'il s'agit évidemment d'une information très intéressante, elle n'est généralement pas fournie par les entreprises américaines et japonaises. Graphique 8 919 8 914 10 795 11 563 11 051 12 370 12 612 13 137 15 297 15 331
AmortissementsAmortissementsOpération comptable qui consiste à intégrer progressivement la valeur d'un bien immobilier ou mobilier dont la vie estimée dépasse un an dans le prix de la marchandise produite. Ainsi, supposons qu'une firme achète un robot ou un automate pour deux millions d'euros. Elle considère qu'il aura une durée de vie opérationnelle de cinq ans. Elle consacrera donc 400.000 euros chaque année à l'amortissement annuel. Graphique 888 985 1 213 1 321 1 431 1 402 1 555 1 719 1 789 1 920 2 136 2 135 2 833 2 781 2 836 1 806 1 729 1 592 1 647 1 793 1 845 1 962 2 248 2 327 2 287 2 678 2 563
Benefice d'exploitationBenefice d'exploitationProfit ou bénéfice d'exploitation : ce sont les profits (bénéfices) réalisés par l'entreprise sur ses activités propres. Graphique 2 358 2 528 3 205 3 235 3 471 3 698 3 911 4 305 4 365 4 945 5 893 6 611 7 434 7 228 7 098 7 717 8 589 9 132 9 837 10 376 11 706 10 156 11 621 11 411 11 526 12 526 12 558
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. avant impot Graphique 3 623 3 763 4 286 5 351 5 804 6 580 5 456 5 178 6 734 7 817 8 216 13 701 9 487 27 517 9 761 11 155 10 103 8 442 11 030 11 487
Impot Graphique -1 124 -1 231 -1 446 -1 771 -1 608 -1 559 -1 515 1 586 -1 710 -2 126 -2 076 -2 376 -2 222 -2 670 -2 521 -2 862 2 645 -2 768 -3 094 -4 047
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. Graphique 1 195 1 291 1 592 1 670 2 005 1 907 2 197 2 443 2 638 2 951 3 697 4 422 5 140 4 080 4 346 5 154 5 839 6 473 11 320 6 892 25 578 7 941 9 172 8 485 12 254 8 862 8 146
DividendesDividendesRevenu de la part de capital appelé action. Il est versé généralement en fonction du bénéfice réalisé par l'entreprise. (en anglais : dividend) Graphique 387 419 518 562 641 682 762 839 921 918 1 063 1 408 1 688 1 776 1 812 2 051 2 241 2 434 2 870 3 336 3 935 4 811 5 153 5 322 5 643 6 506 6 362
Achat propres actions Graphique -9 -188 -1 444 688 750 411 209 463 1 023 1 800 3 316 5 457 4 635 8 772 4 439 441 391 1 415 5 969 -697
Emploi Graphique 199 021 201 139 218 005 209 755 212 687 220 172 221 144 225 808 231 881 230 929 224 541 229 765 254 199 253 000 247 000 250 000 265 000 276 000 283 000 278 000 281 000 328 000 339 000 333 000 339 000 335 000 328 000
Bilan
Immobilises corporelsImmobilises corporelsC'est ce qui permet de produire et qui est "palpable" – c'est le capital matériel de l'entreprise (les actifs fixes) : machine, outils, bâtiments, terrains… Graphique 12 037 11 427 11 822 12 243 13 464 11 743 10 604 11 077 12 067 12 558 13 265 14 240 14 582 17 245 19 712 22 286 21 058 23 643 24 432 25 700
Goodwill Graphique 3 235 5 194 17 088 17 739 16 263 15 495 17 293 17 700 20 093 20 680 18 567 21 744 23 854 27 018 24 303 28 747 30 128 30 786
Immobilises incorporels Graphique 1 317 1 827 2 342 4 339 4 635 4 495 6 216 7 694 11 302 9 923 16 471 17 684 19 025
Immobilises financiers Graphique 3 422 3 263 4 031 4 887 4 940 4 788 3 952 4 223 6 142 6 957 7 905 7 873 8 679 11 487 12 984 12 301 13 205 11 764 12 957 15 323
Liquidites Graphique 3 164 2 701 2 656 3 060 3 197 3 829 3 793 5 363 4 938 4 103 6 659 10 855 9 857 9 199 9 927 12 067 7 123 5 709 4 813 3 591 13 068 6 569 7 807 5 522 7 388 5 337 8 671
Actifs Graphique 20 365 21 546 25 196 27 177 28 178 29 976 30 216 34 141 35 002 36 258 43 070 63 461 60 253 54 460 56 574 66 249 63 196 69 354 71 694 74 882 89 803 93 818 104 565 94 303 111 013 113 990 123 026
Fonds propresFonds propresEnsemble des fonds représentant ce que l'entreprise possède en propre. Il s'agit essentiellement du capital décomposé en parts de capital (ou en actions) en valeur nominale, d'une part, et des bénéfices réservés accumulés au fil des années d\'autre part. (en anglais : shareholders\' equity) Graphique 7 255 8 361 7 385 9 460 10 545 12 183 12 988 15 242 14 279 15 043 19 657 22 772 24 017 22 426 25 476 31 938 31 653 31 504 34 272 33 024 49 765 46 705 50 487 48 995 58 339 57 309 61 541
Dettes fin. LTLTCe sont des dettes destinées théoriquement à payer des investissements. Graphique 2 114 2 510 3 017 3 134 6 730 7 275 8 552 6 971 5 224 4 316 3 685 4 282 6 053 6 019 5 104 7 463 8 114 10 312 10 665 10 345
Capitalisation boursiere Graphique 16 101 32 182 73 749 85 679 108 035 79 158 83 249 74 855 97 760 103 140 117 629 101 525 117 670 143 436 140 851 157 423 163 078 192 275 211 398 211 083
Donnees regionales et sectorielles
CA par region Graphique
Europe Graphique 15 683 16 474 16 931 16 864 17 703 19 487 18 766 18 480 18 187 17 240 17 301 17 667 14 889 15 599 12 347 12 759 12 646 12 477
Europe Moyen Orient Afr. Nord Graphique 15 354 14 902
Ameriques Graphique 13 582 13 871 13 774 16 376 17 607 19 905 18 162 17 971 20 253 20 202 20 007 20 792 21 260 24 795 21 672 23 990 23 050 22 427 24 191 24 171
Asie Pacifique Afrique Graphique 8 232 7 641 8 504 10 079 10 233 10 111 9 478 9 493 10 341 9 969 10 063 10 749 10 503 12 584 12 386 15 684 15 320 15 023 13 421 13 291
Nestle Waters Graphique 4 911 5 246 5 297 5 201 5 786 6 209 6 324 6 017 5 989 6 574 5 281 5 950 5 874 6 076 7 137 7 269
Nestle Nutrition Graphique 3 845 5 126 6 511 6 585 7 493 5 859 6 517 7 982 7 904 9 792 9 470
Pharmacie Graphique 4 318 4 449 4 734 5 168 4 337
Autres Graphique 5 208 6 121 7 439 8 920 5 615 5 836 6 076 4 994 5 404 1 793 2 102 2 499 6 733 7 931 10 205 11 553 9 991 11 415 13 211 12 948
Total Graphique 42 705 44 107 46 648 52 238 56 068 60 584 57 780 56 139 59 972 63 577 65 371 68 970 71 126 79 314 67 750 76 453 74 863 75 322 83 107 82 051
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. par region Graphique
Europe Graphique 1 432 1 507 1 669 1 766 1 948 2 336 2 339 2 259 2 146 2 008 2 074 2 162 1 852 1 968 1 921 2 004 1 894 1 913
Europe Moyen Orient Afr. Nord Graphique 2 408 2 487
Ameriques Graphique 1 657 1 822 1 749 2 247 2 378 2 846 2 725 2 686 3 100 3 194 3 257 3 432 3 570 4 085 3 987 4 462 4 184 4 207 4 700 4 653
Asie Pacifique Afrique Graphique 1 244 995 1 365 1 715 1 756 1 742 1 647 1 648 1 731 1 668 1 639 1 773 1 757 2 126 2 343 2 975 2 890 2 802 2 464 2 527
Nestle Waters Graphique 412 473 514 433 467 539 517 360 418 484 421 527 552 587 772 868
Nestle Nutrition Graphique 649 879 1 128 1 145 1 354 1 169 1 253 1 593 1 642 2 210 2 148
Pharmacie Graphique 1 379 1 480 1 615 1 729 1 678
Autres Graphique 666 826 1 047 1 293 1 017 1 034 1 009 1 128 1 389 234 333 437 1 059 1 300 1 716 1 985 1 767 2 182 2 079 1 966
Non alloue Graphique -694 -784 -885 -1 128 -900 -998 -1 006 -1 057 -1 115 -1 081 -1 048 -1 069 -1 155 -1 289 -1 401 -1 586 -1 470 -1 807 -2 106 -2 092
Total Graphique 4 305 4 365 4 945 5 893 6 611 7 434 7 228 7 098 7 717 8 589 9 132 9 837 10 376 11 706 10 156 11 621 11 411 11 526 12 526 12 558
CA par produit Graphique
Boissons Graphique 11 678 12 221 13 033 14 784 15 903 15 849 15 447 14 100 15 700 16 713 17 168 17 868 12 736 14 900 14 745 16 618 16 649 16 692 18 014 18 151
Eaux Graphique 5 992 6 579 5 286 5 953 5 502 5 652 6 657 6 799
Produits laitiers Graphique 11 795 11 788 12 128 14 098 15 253 15 884 15 291 15 257 15 300 16 424 17 691 19 413 12 925 14 717 13 289 15 396 14 100 13 766 13 701 13 143
Nutrition Graphique 6 586 7 495 7 893 8 895 9 618 10 726 13 904 13 791
Plats prepares Graphique 10 774 11 536 12 612 13 237 9 991 10 759 10 553 10 273 10 979 11 387 11 247 11 369 11 371 13 079 11 286 11 969 11 512 11 131 11 775 11 141
Produits animaux Graphique 4 125 7 284 6 447 6 637 6 960 7 374 7 373 7 823 8 551 9 463 7 909 8 965 9 130 9 323 10 753 11 067
Confiserie, choco Graphique 6 505 6 446 6 370 7 041 7 443 7 321 6 725 6 427 7 108 7 361 7 444 7 762 7 796 8 744 7 343 8 657 8 353 8 032 8 303 7 959
Pharmacie Graphique 1 952 2 117 2 505 3 078 3 354 3 487 3 318 3 445 3 926 4 318 4 449 4 734 5 168 4 337
Autres Graphique
Total Graphique 42 705 44 107 46 648 52 238 56 068 60 584 57 780 56 139 59 972 63 577 65 371 68 970 71 126 79 314 67 750 76 453 74 863 75 322 83 107 82 051
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. par produit Graphique
Boissons Graphique 1 979 2 000 2 352 2 770 2 819 2 769 2 652 2 502 2 708 2 890 2 950 2 985 2 766 3 129 3 344 3 734 3 777 3 852 3 838 3 770
Eaux Graphique 418 484 421 527 551 584 745 831
Produits laitiers Graphique 1 179 1 129 1 355 1 681 1 707 1 873 1 836 1 735 1 718 1 939 2 276 2 609 1 550 1 896 1 823 2 321 2 138 2 221 2 313 2 421
Nutrition Graphique 1 146 1 355 1 474 1 624 1 810 2 239 2 723 2 545
Plats prepares Graphique 930 994 1 156 1 250 1 041 1 163 1 237 1 245 1 404 1 500 1 467 1 450 1 471 1 611 1 633 1 693 1 524 1 487 1 614 1 666
Produits animaux Graphique 300 964 948 746 998 1 117 1 140 1 231 1 393 1 637 1 626 1 830 1 757 1 847 2 233 2 325
Confiserie, choco Graphique 643 600 551 748 817 802 688 936 800 845 867 1 017 1 057 1 205 1 234 1 478 1 324 1 105 1 166 1 091
Pharmacie Graphique 503 563 673 778 827 861 873 991 1 205 1 379 1 480 1 615 1 729 1 678
Non alloue Graphique -929 -921 -1 142 -1 333 -900 -998 -1 006 -1 057 -1 115 -1 081 -1 048 -1 069 -1 155 -1 289 -1 401 -1 586 -1 470 -1 807 -2 106 -2 092
Total Graphique 4 305 4 365 4 945 5 893 6 611 7 434 7 228 7 098 7 717 8 589 9 132 9 837 10 376 11 706 10 156 11 621 11 411 11 526 12 526 12 558
Ratios
Marge operationnelleMarge operationnelleCet indicateur désigne ce que la firme gagne en moyenne sur chaque produit vendu. Il se calcule en divisant le bénéfice d'exploitation par le chiffre d'affaires. Graphique 9,67 9,47 9,88 9,73 9,89 10,02 10,01 10,08 9,90 10,60 11,28 11,79 12,27 12,51 12,64 12,87 13,51 13,97 14,26 14,59 14,76 14,99 15,20 15,24 15,30 15,07 15,30
Taux de profitTaux de profitRapport entre le bénéfice et le capital investi ; il y a différentes manières de le calculer (bénéfice net par rapport aux fonds propres de l'entreprise ; bénéfice d'exploitation sur les actifs fixes ; et les marxistes estiment le rapport entre la plus-value créée et le capital investi). (en anglais : profit rate). % Graphique 16,47 15,44 21,56 17,65 19,01 15,65 16,92 16,03 18,48 19,62 18,81 19,42 21,40 18,19 17,06 16,14 18,45 20,55 33,03 20,87 51,40 17 18,17 17,32 21 15,46 13,24
Taux de solvabiliteTaux de solvabilite(%) : ce ratio indique comment l'entreprise finance ses investissements. Il se calcule en divisant la dette à long terme par les fonds propres. Plus le ratio s'approche des 100%, plus l'entreprise dépend de l'argent prêté par des banques pour financer ses investissements. Si le chiffre dépasse les 100%... Il y a lieu de s'inquiéter puisque les investissements de l'entreprise dépendent davantage des prêts octroyés par les banques que d'argent directement versé par l'entreprise. % Graphique 13,87 17,58 20,06 15,94 29,55 30,29 38,13 27,36 16,36 13,63 11,70 12,49 18,33 12,10 10,93 14,78 16,56 17,68 18,61 16,81
Taux de dividendeTaux de dividende(%) : ce chiffre exprime la part des bénéfices versée aux actionnaires sous forme de dividendes. Plus ce montant est important, moins la part des bénéfices qui vont rester dans l'entreprise (fonds propres) l'est. % Graphique 32,38 32,46 32,53 33,67 32 35,75 34,70 34,36 34,91 31,10 28,76 31,84 32,84 43,54 41,69 39,79 38,38 37,60 25,35 48,40 15,38 60,58 56,18 62,73 46,05 73,41 78,09
Part salarialePart salarialePart salariale dans la valeur ajoutée (%) : la partie de la richesse créée par l'entreprise qui revient aux salariés. Lorsque nous disposons des chiffres, ce ratio se calcule en divisant les rémunérations par la valeur ajoutée. % Graphique 47,12 47,30 47,01 46,04 47,70 47,14 47,87 48,74 50,15 50,34
Taux de productiviteTaux de productiviteou niveau de productivité (en euros) : il s'agit d'une estimation de la richesse marchande créée en moyenne par chaque salarié du groupe. Elle se calcule en divisant la valeur ajoutée par l'emploi. (en euros) Graphique 74 811 76 306 82 603 89 373 70 636 77 400 79 128 79 499 91 048 92 841
Fonds roulement netFonds roulement netC'est la différence entre le passif à long terme et l'actif à long terme (ou inversement l'actif à court terme et le passif à court terme). S'il est positif, cela indique que le passif à long terme est plus élevé que l'actif à long terme. S'il est négatif, cela suppose l'inverse, donc qu'une partie de l'actif à long terme est financé par des dettes à court terme. Cela peut être inquiétant, parce que cela veut dire que les banques doivent renouveler les crédits tous les mois, les trois mois… Elles peuvent à tout moment décider d'arrêter. Normalement, le but est d'avoir un fonds de roulement légèrement positif : négatif, cela pose le problème du financement des investissements à long terme ; trop positif, cela signifie que du passif, des fonds sont utilisés à des missions à court terme, par définition passagères, momentanées et normalement moins lucratives (en général le long terme l'emporte sur le court terme, sauf en période de crise). Graphique 4 704 2 536 3 068 4 978 -1 656 1 108 3 568 4 007 3 810 1 754 -4 677 -118 2 557 -3 982 -13 477 -15 665 -17 995 -12 479 -10 564 -9 915
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