Mirador

Unilever

Bilan

en millions d'euros

  1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Compte de resultat
Chiffre d'affairesChiffre d'affairesMontant total des ventes d'une firme sur les opérations concernant principalement les activités centrales de celle-ci (donc hors vente immobilière et financière pour des entreprises qui n'opèrent pas traditionnellement sur ces marchés). (en anglais : revenues ou net sales) Graphique 29 219 30 943 36 514 35 779 38 316 38 434 40 611 43 383 40 437 40 977 47 582 51 514 48 270 42 693 40 169 39 672 39 642 40 187 40 523 39 823 44 262 46 467 51 324 49 797 48 436 53 272
VA Graphique
RemunerationsRemunerationsIl s'agit de l'ensemble des salaires payés par l'entreprise à ses travailleurs. S'il s'agit évidemment d'une information très intéressante, elle n'est généralement pas fournie par les entreprises américaines et japonaises. Graphique 6 083 5 936 6 177 6 081 6 311 6 455 6 065 5 824 6 889 7 129 6 969 6 225 5 975 5 745 5 355 5 537 5 274 5 223 5 599 5 345 6 291 6 194 6 054 6 555
AmortissementsAmortissementsOpération comptable qui consiste à intégrer progressivement la valeur d'un bien immobilier ou mobilier dont la vie estimée dépasse un an dans le prix de la marchandise produite. Ainsi, supposons qu'une firme achète un robot ou un automate pour deux millions d'euros. Elle considère qu'il aura une durée de vie opérationnelle de cinq ans. Elle consacrera donc 400.000 euros chaque année à l'amortissement annuel. Graphique 1 073 940 1 265 1 954 2 845 2 582 2 038 2 859 1 274 982 944 956 1 019 993 1 029 1 199 1 151 1 432 1 370
Benefice d'exploitationBenefice d'exploitationProfit ou bénéfice d'exploitation : ce sont les profits (bénéfices) réalisés par l'entreprise sur ses activités propres. Graphique 3 239 3 129 3 337 3 360 3 766 4 295 4 293 4 595 5 729 7 149 7 165 5 529 3 455 5 314 5 408 5 245 7 167 5 020 6 339 6 433 6 989 7 517 7 980 7 515
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. avant impot Graphique 3 077 3 001 3 134 3 107 3 503 4 223 4 485 4 630 5 139 5 635 6 115 4 538 2 839 4 751 4 831 5 184 7 129 4 916 6 132 6 245 6 683 7 114 7 646 7 220
Impot Graphique -1 904 -1 515 -1 369 -1 282 -1 547 -1 538 -1 527 -782 -1 249 -1 146 -1 128 -1 844 -1 257 -1 534 -1 622 -1 735 -1 851 -2 131 1 961
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. Graphique 1 197 1 382 1 893 1 664 2 014 1 797 1 950 4 860 2 944 2 770 1 105 1 838 2 129 2 762 1 876 3 745 4 624 3 888 5 027 3 370 4 244 4 252 4 480 4 842 5 171 4 909
DividendesDividendesRevenu de la part de capital appelé action. Il est versé généralement en fonction du bénéfice réalisé par l'entreprise. (en anglais : dividend) Graphique 699 739 826 1 049 8 674 1 265 1 458 1 581 1 701 1 709 1 843 1 843 2 602 2 182 2 086 2 106 2 323 2 485 2 699 2 993 3 189 3 331
Achat propres actions Graphique 880
Emploi Graphique 304 000 298 000 287 000 294 000 304 000 308 000 306 000 287 000 267 000 255 000 261 000 279 000 258 000 240 000 227 000 206 000 179 000 175 000 174 000 168 000 165 000 169 000 172 000 174 000 173 000 169 000
Bilan
Immobilises corporelsImmobilises corporelsC'est ce qui permet de produire et qui est "palpable" – c'est le capital matériel de l'entreprise (les actifs fixes) : machine, outils, bâtiments, terrains… Graphique 8 873 8 118 8 820 9 839 9 240 7 436 6 655 6 271 6 492 6 276 6 284 5 957 6 644 7 854 8 774 9 445 9 344 10 472 11 058
Goodwill Graphique 281 643 26 467 24 963 20 275 17 713 12 083 12 963 12 425 12 244 11 665 12 464 13 178 14 896 14 619 13 917 14 642 16 213
Immobilises incorporels Graphique 4 924 5 092 4 781 4 511 4 426 4 583 5 100 7 017 7 099 6 987 7 532 8 846
Immobilises financiers Graphique
Liquidites Graphique 8 832 10 383 5 473 3 273 2 301 3 478 3 345 2 603 1 864 1 276 1 473 3 193 3 614 2 866 4 937 2 866 3 045 2 822 3 138
Actifs Graphique 18 133 19 003 20 155 22 235 23 184 23 507 24 744 29 051 30 224 27 608 57 472 52 766 44 598 37 968 33 875 39 376 37 072 37 302 36 142 37 016 41 167 47 512 46 166 45 513 48 027 52 298
Fonds propresFonds propresEnsemble des fonds représentant ce que l'entreprise possède en propre. Il s'agit essentiellement du capital décomposé en parts de capital (ou en actions) en valeur nominale, d'une part, et des bénéfices réservés accumulés au fil des années d\'autre part. (en anglais : shareholders\' equity) Graphique 4 066 9 973 5 759 6 246 6 811 6 825 7 029 11 194 4 707 7 684 8 145 7 169 5 867 5 920 5 534 8 361 11 230 12 387 9 948 12 065 14 485 14 293 15 159 14 344 13 651 15 439
Dettes LTLTCe sont des dettes destinées théoriquement à payer des investissements. Graphique 3 283 3 042 2 832 14 085 15 026 11 575 9 130 7 610 6 457 4 239 5 483 6 363 7 692 7 258 7 878 7 565 7 491 7 186 9 854
Capitalisation boursiere Graphique 25 251 29 575 27 218 30 678 38 348 61 846 76 917 52 291 64 485 63 927 59 897 54 781 49 263 57 519 63 369
Donnees sectorielles et regionales
CA par secteur Graphique
Huiles, sauces Graphique 8 102 7 692 7 278 5 950 9 597 9 272 8 551 8 366 8 369
Plats prepares Graphique 7 020 6 605 6 424 6 670 6 681 6 145 4 977 4 609 4 364 13 767 13 988 14 232 13 256 14 164 13 986 14 444 13 426 12 361
Boissons Graphique 3 430 4 150 4 064 3 449 3 092 3 054 7 578 7 600 7 694 7 753 8 605 8 804 9 726 9 369 9 172 10 120
Surgeles Graphique 6 503 6 622 6 637 7 848 7 727 7 456 6 994 6 463 6 373
Alimentation Graphique 18 622 18 247 19 925 19 986 20 305 21 625 20 920 20 340 23 899 28 155 26 936 23 971 22 530 22 160 21 345 21 588 21 926 21 009 22 769 22 790 24 170 22 795 12 919
Detergents Graphique 8 763 8 229 8 430 6 534 7 310 8 863 8 813 9 106 10 258 10 432 8 565 7 225 6 776 7 027 7 175 7 297 7 214 6 968 7 726 8 206 9 057 8 946 9 164 10 159
Soins de sante Graphique 4 747 5 367 5 747 7 687 8 528 9 986 9 970 10 675 12 567 12 307 12 236 11 143 10 628 10 485 11 122 11 302 11 383 11 846 13 767 15 471 18 097 18 056 17 739 20 074
Chimie Graphique 2 921 2 862 3 065 3 075 3 249 1 884
Autres Graphique 1 461 1 073 1 149 1 153 1 218 1 023 735 857 859 620 532 354 235
Total Graphique 36 514 35 779 38 316 38 434 40 611 43 382 40 438 40 978 47 583 51 514 48 268 42 693 40 169 39 672 39 642 40 187 40 523 39 823 44 262 46 467 51 324 49 797 48 436 53 272
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. par secteur Graphique
Huiles, sauces Graphique 780 742 783 792 1 628 1 497 478 398 1 286
Plats prepares Graphique 519 665 663 909 1 066 991 789 615 756 1 993 2 059 3 216 1 840 2 846 2 693 2 605 3 064 3 607
Boissons Graphique 412 531 578 403 -385 48 900 809 915 731 724 723 911 851 538 840
Surgeles Graphique 614 596 601 636 797 880 1 024 680 767
Alimentation Graphique 1 620 1 533 1 568 1 546 1 619 1 912 2 003 2 047 2 749 4 022 3 946 2 694 1 308 2 857 2 893 2 868 4 131 2 571 3 570 3 416 3 516 3 915 4 145 2 298
Detergents Graphique 680 626 634 470 640 783 902 858 917 885 955 908 600 656 602 591 1 212 615 473 481 545 524 576 740
Soins de sante Graphique 453 532 634 840 979 1 248 1 277 1 582 2 034 2 217 2 221 1 858 1 557 1 801 1 913 1 786 1 824 1 834 2 296 2 536 2 928 3 078 3 259 3 637
Chimie Graphique 356 375 400 403 452 242
Autres Graphique 130 63 100 101 75 111 111 108 29 25 43 69 -10
Total Graphique 3 239 3 129 3 337 3 360 3 766 4 295 4 293 4 595 5 729 7 149 7 165 5 529 3 455 5 314 5 408 5 245 7 167 5 020 6 339 6 433 6 989 7 517 7 980 7 515
CA par region Graphique
GBR et P-B Graphique 4 922 4 990 5 377 5 705 5 406 4 868 4 639 4 331 3 710 3 768 3 543 3 384 3 490 3 693 3 980 3 872 3 851 4 157
Europe Graphique 20 813 18 605 19 541 19 986 19 899 19 956 13 275 13 040 13 656 14 385 13 902 13 340 12 675 11 880 11 290 9 559 9 310 8 692 9 750 9 800 9 899 9 634 9 368
Etats-Unis Graphique 7 629 7 996 10 619 12 626 11 421 8 961 8 140 7 550 7 627 6 332 6 606 6 332 6 725 6 889 7 834 7 084 6 684 7 956
Amerique Nord Graphique 7 303 7 513 7 663 7 303 8 528 9 110 863 1 019 800 768 1 130 813 768 5 629 6 152 7 110 6 593 6 518 7 837 8 362 9 254 9 122 8 830
Afrique/MO Graphique 2 191 2 147 2 299 2 306 2 437 3 037 3 235 3 278 3 331 3 606 3 379 3 276 3 263
Asie Pacifique Graphique 3 286 4 293 4 981 5 381 5 686 6 507 5 661 6 556 8 089 7 727 7 723 7 063 6 472 10 282 10 863 13 418 14 471 14 897 14 460 17 723 20 357 20 085 19 703
Amerique latine Graphique 2 921 3 220 3 832 3 459 4 061 4 772 4 852 4 098 5 710 6 697 5 310 4 372 4 212
Autres Graphique 41 159
Total Graphique 36 514 35 779 38 316 38 434 40 611 43 383 40 437 40 977 47 582 51 514 48 270 42 693 40 169 39 672 39 642 40 187 40 523 39 823 42 262 46 467 51 324 49 797 48 436 53 272
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. par region Graphique
GBR et P-B Graphique
Europe Graphique 1 814 1 627 1 635 1 747 1 845 2 147 2 061 2 252 2 406 2 931 2 938 2 576 1 840 2 304 1 903 1 563 2 521 2 521 2 028 2 074 1 919 1 893 2 121 2 223
Amerique Nord Graphique 583 563 634 605 791 902 945 965 1 490 1 930 2 006 1 101 286 1 719 2 178 1 971 2 945 2 945 2 169 2 250 2 433 2 859 3 233
Afrique/MO Graphique 227 219 234 202 226 215 258 276 344 357 358 422 304
Asie Pacifique Graphique 324 407 467 470 490 601 515 689 917 1 072 1 146 1 072 665 1 291 1 327 1 711 1 701 1 701 2 142 2 109 2 637 2 765 2 626
Ameriques Graphique 2 273
Amerique latine Graphique 292 313 367 336 414 429 515 414 573 858 716 358 360
Autres Graphique 3 019
Total Graphique 3 239 3 129 3 337 3 360 3 766 4 295 4 293 4 595 5 729 7 149 7 165 5 529 3 455 5 314 5 408 5 245 7 167 7 167 6 339 6 433 6 989 7 517 7 980 7 515
Emploi par region Graphique
Europe Graphique 105 000 102 000 101 000 101 000 100 000 89 000 81 000 77 000 74 000 75 000 65 000 57 000 53 000 51 000 47 000 44 000 32 000 29 000 35 000 35 000 35 000 34 000 32 000 32 000
Amerique Nord Graphique 32 000 32 000 32 000 29 000 29 000 27 000 23 000 22 000 27 000 30 000 22 000 20 000 18 000 46 000 46 000 44 000 42 000 41 000 40 000 42 000 43 000 43 000 42 000
Afrique/MO Graphique 68 000 69 000 72 000 70 000 65 000 60 000 54 000 48 000 49 000 52 000 53 000 52 000
Asie Pacifique Graphique 64 000 74 000 77 000 77 000 76 000 73 000 72 000 79 000 84 000 84 000 79 000 74 000 115 000 96 000 87 000 100 000 98 000 90 000 92 000 94 000 97 000 99 000
Amerique latine Graphique 28 000 28 000 29 000 30 000 30 000 30 000 30 000 33 000 41 000 35 000 31 000 30 000
Ameriques Graphique 42 000
Autres Graphique 150 000 97 000
Total Graphique 287 000 294 000 304 000 308 000 306 000 287 000 267 000 255 000 261 000 279 000 258 000 240 000 227 000 212 000 189 000 175 000 174 000 168 000 165 000 169 000 172 000 174 000 173 000 171 000
Ratios
Marge operationnelleMarge operationnelleCet indicateur désigne ce que la firme gagne en moyenne sur chaque produit vendu. Il se calcule en divisant le bénéfice d'exploitation par le chiffre d'affaires. Graphique 8,87 8,74 8,71 8,74 9,27 9,90 10,62 11,21 12,04 13,88 14,84 12,95 8,60 13,39 13,64 13,05 17,69 12,61 14,32 13,84 13,62 15,10 16,48 14,11
Taux de profitTaux de profitRapport entre le bénéfice et le capital investi ; il y a différentes manières de le calculer (bénéfice net par rapport aux fonds propres de l'entreprise ; bénéfice d'exploitation sur les actifs fixes ; et les marxistes estiment le rapport entre la plus-value créée et le capital investi). (en anglais : profit rate). % Graphique 29,43 13,86 32,87 26,64 29,57 26,33 27,74 43,42 62,55 36,05 13,56 25,64 36,29 46,66 33,89 44,79 41,18 31,39 50,53 27,93 29,30 29,75 29,55 33,76 37,88 31,80
Taux de solvabiliteTaux de solvabilite(%) : ce ratio indique comment l'entreprise finance ses investissements. Il se calcule en divisant la dette à long terme par les fonds propres. Plus le ratio s'approche des 100%, plus l'entreprise dépend de l'argent prêté par des banques pour financer ses investissements. Si le chiffre dépasse les 100%... Il y a lieu de s'inquiéter puisque les investissements de l'entreprise dépendent davantage des prêts octroyés par les banques que d'argent directement versé par l'entreprise. % Graphique 29,33 64,62 36,86 172,94 209,60 197,27 154,22 137,51 77,23 37,75 44,26 63,96 63,75 50,11 55,12 49,90 52,22 52,64 63,83
Taux de dividendeTaux de dividende(%) : ce chiffre exprime la part des bénéfices versée aux actionnaires sous forme de dividendes. Plus ce montant est important, moins la part des bénéfices qui vont rester dans l'entreprise (fonds propres) l'est. % Graphique 34,70 41,14 42,37 21,58 294,60 45,67 131,98 86,01 79,89 61,88 98,25 49,22 56,27 56,12 41,50 62,49 54,74 58,44 60,25 61,81 61,67 67,85
Part salarialePart salarialePart salariale dans la valeur ajoutée (%) : la partie de la richesse créée par l'entreprise qui revient aux salariés. Lorsque nous disposons des chiffres, ce ratio se calcule en divisant les rémunérations par la valeur ajoutée. % Graphique 54,60 53,68 49,85 47,28 41,63 41,69 45,13 48,62 46,58 45,59 47,22 39,37 46,38 43,30 41,73 43,45 41,68 39,14 42,45
Taux de productiviteTaux de productiviteou niveau de productivité (en euros) : il s'agit d'une estimation de la richesse marchande créée en moyenne par chaque salarié du groupe. Elle se calcule en divisant la valeur ajoutée par l'emploi. (en euros) Graphique 41 42 45 55 61 64 57 54 59 65 67 76 67 78 75 84 85 89 91
Fonds roulement netFonds roulement netC'est la différence entre le passif à long terme et l'actif à long terme (ou inversement l'actif à court terme et le passif à court terme). S'il est positif, cela indique que le passif à long terme est plus élevé que l'actif à long terme. S'il est négatif, cela suppose l'inverse, donc qu'une partie de l'actif à long terme est financé par des dettes à court terme. Cela peut être inquiétant, parce que cela veut dire que les banques doivent renouveler les crédits tous les mois, les trois mois… Elles peuvent à tout moment décider d'arrêter. Normalement, le but est d'avoir un fonds de roulement légèrement positif : négatif, cela pose le problème du financement des investissements à long terme ; trop positif, cela signifie que du passif, des fonds sont utilisés à des missions à court terme, par définition passagères, momentanées et normalement moins lucratives (en général le long terme l'emporte sur le court terme, sauf en période de crise). Graphique 10 3 6 -8 -5 -4 -3 -4 -4 -4 -3 -2 -788 -1 -3 -3 -5 -7 -7
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