Mirador

Renault

Bilan

en millions d'euros

  1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Chiffre d'affairesChiffre d'affairesMontant total des ventes d'une firme sur les opérations concernant principalement les activités centrales de celle-ci (donc hors vente immobilière et financière pour des entreprises qui n'opèrent pas traditionnellement sur ces marchés). (en anglais : revenues ou net sales) Graphique 21 966 22 071 28 144 25 631 27 135 28 510 28 737 31 696 37 187 37 592 40 175 36 351 36 336 37 525 40 715 41 338 41 528 40 682 37 791 33 712 38 971 42 628 41 270 40 932 41 055 45 327 51 243 58 770 57 419 55 537
RecherchesRecherchesCet indicateur comptabilise l'ensemble des dépenses que l'entreprise a consenti pour financer sa recherche. Ce chiffre comprend par exemple les salaires des chercheurs. Graphique 1 788 2 048 1 935 1 143 1 243 1 383 2 034 1 963 1 850 1 858 1 795 1 834 2 027 1 915 1 793 1 721 2 075 2 370 2 590 2 598 2 658
RemunerationsRemunerationsIl s'agit de l'ensemble des salaires payés par l'entreprise à ses travailleurs. S'il s'agit évidemment d'une information très intéressante, elle n'est généralement pas fournie par les entreprises américaines et japonaises. Graphique 4 023 5 056 4 849 5 015 5 327 5 469 5 636 5 705 5 665 6 112 5 013 4 965 5 115 5 426 5 782 5 948 5 962 5 417 5 140 5 603 5 857 5 801 5 494 5 248 5 408 5 747 6 502 6 703 6 706
AmortissementsAmortissementsOpération comptable qui consiste à intégrer progressivement la valeur d'un bien immobilier ou mobilier dont la vie estimée dépasse un an dans le prix de la marchandise produite. Ainsi, supposons qu'une firme achète un robot ou un automate pour deux millions d'euros. Elle considère qu'il aura une durée de vie opérationnelle de cinq ans. Elle consacrera donc 400.000 euros chaque année à l'amortissement annuel. Graphique 218 682 1 331 1 299 1 370 1 466 1 660 1 677 1 803 1 837 1 899 1 786 2 066 2 223 2 266 2 705 2 835 2 865 2 943 3 146 3 069 2 831 3 307 3 169 2 711 2 728 2 840 3 046 3 245 3 809
Benefice d'exploitationBenefice d'exploitationProfit ou bénéfice d'exploitation : ce sont les profits (bénéfices) réalisés par l'entreprise sur ses activités propres. Graphique 846 619 1 181 92 352 195 -935 309 1 652 1 484 1 703 704 1 217 1 234 2 148 1 514 877 1 238 -117 -955 635 1 244 122 -34 1 105 2 121 3 283 3 806 2 987 2 105
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. avant impot Graphique 185 511 990 165 530 306 -881 624 1 699 1 160 1 723 1 020 2 457 3 023 4 252 3 784 3 198 2 989 761 -2 920 3 548 2 647 2 284 1 128 2 134 3 271 4 598 6 101 4 174 1 473
Impot Graphique -101 -164 -26 33 47 59 205 -362 -620 -649 -67 -447 -510 -634 -331 -255 -255 -162 -148 -58 -508 -549 -433 -136 -311 -1 055 -891 -723 -1 454
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. Graphique 162 409 891 162 553 332 -819 827 1 349 534 1 080 961 1 956 2 480 3 551 3 367 2 869 2 669 571 -3 125 3 420 2 092 1 772 586 1 890 2 823 3 419 5 114 3 302 -141
DividendesDividendesRevenu de la part de capital appelé action. Il est versé généralement en fonction du bénéfice réalisé par l'entreprise. (en anglais : dividend) Graphique 111 43 100 144 78 128 115 19 127 180 179 213 250 316 383 494 664 863 1 049 0 0 88 338 502 503 555 701 916 1 027 1 035
Rachat d'actions Graphique
Emploi Graphique 157 378 147 195 146 604 139 733 138 279 139 950 140 905 141 315 138 321 159 608 166 114 140 417 132 351 130 740 130 573 126 584 128 893 130 179 129 068 121 422 122 615 128 322 127 086 121 807 117 395 120 136 124 849 181 344 183 002 179 565
Immobilises corporelsImmobilises corporelsC'est ce qui permet de produire et qui est "palpable" – c'est le capital matériel de l'entreprise (les actifs fixes) : machine, outils, bâtiments, terrains… Graphique 6 340 7 283 7 328 7 987 8 769 8 841 9 327 9 135 10 031 11 326 10 222 10 262 10 392 10 595 12 691 13 166 13 055 12 818 12 294 11 504 11 357 11 534 10 973 10 801 11 171 12 988 13 582 14 304 16 900
Goodwill Graphique
Immobilises incorporels Graphique 188 325 303 905 1 394 2 657 2 972 3 422 4 056 4 313 3 893 3 677 3 718 3 482 3 282 3 443 3 570 4 899 5 240 5 913 6 949
Immobilises financiers Graphique 1 249 935 1 157 679 924 896 640 594 5 425 6 650 7 592 8 384 9 329 10 417 13 029 13 506 13 583 14 750 13 110 15 927 17 059 16 594 16 404 18 401 20 834 19 026 19 811 21 439 21 232
Stocks Graphique 3 164 3 597 3 018 3 203 3 213 3 345 3 713 4 022 4 870 5 996 4 832 4 780 4 872 5 142 5 862 5 314 5 932 5 266 3 932 4 567 4 429 3 864 3 162 3 391 4 126 5 821 6 328 5 879 5 780
Creances financieres Graphique 15 110 15 513 16 845 17 872 19 614 20 633 22 755 22 462 22 513 20 070 19 340 20 605 23 175 24 364 24 620 26 975 29 867 36 272 39 334 42 067 45 374
Liquidites Graphique 1 213 1 162 1 328 1 358 1 934 1 305 1 872 1 390 3 724 4 297 4 217 5 537 7 130 7 790 8 564 8 053 7 096 4 906 8 023 10 025 8 672 11 180 11 661 12 497 14 133 13 853 14 057 14 777 14 982
Actifs Graphique 17 121 31 027 19 848 32 288 34 532 35 588 33 609 35 082 38 125 46 422 51 975 50 129 53 228 58 291 60 942 68 411 68 766 68 198 63 831 63 831 70 107 72 934 75 414 74 992 81 551 90 605 102 103 109 943 114 996 122 171
Fonds propresFonds propresEnsemble des fonds représentant ce que l'entreprise possède en propre. Il s'agit essentiellement du capital décomposé en parts de capital (ou en actions) en valeur nominale, d'une part, et des bénéfices réservés accumulés au fil des années d\'autre part. (en anglais : shareholders\' equity) Graphique 2 439 4 823 5 104 5 144 6 526 6 989 5 749 6 608 7 861 8 185 9 652 9 989 11 828 13 591 16 060 19 198 20 718 21 577 18 959 15 946 22 235 24 086 24 292 22 837 24 476 27 992 30 743 33 148 35 546 34 564
Dettes LTLTCe sont des dettes destinées théoriquement à payer des investissements. Graphique 5 404 5 901 5 430 5 413 5 773 9 048 7 096 6 327 6 622 7 100 7 537 5 707 4 639 5 401 6 209 8 794
Part Nissan profits Graphique -330 56 497 1 335 1 705 2 199 2 275 1 871 1 288 345 -902 1 084 1 332 1 234 1 498 1 559 1 976 1 741 2 791 1 509 242
Part Nissan actifs fin. Graphique 4 610 5 156 5 287 6 348 7 219 8 259 10 477 10 715 10 966 11 563 10 583 13 345 14 931 14 788 14 068 15 833 18 571 18 304 19 135 20 583 20 622
Capitalisation boursiere Graphique 6 339 11 205 11 939 15 363 12 075 16 800 17 538 19 632 25 929 27 642 5 286 10 315 12 864 7 925 12 031 17 285 17 900 27 393 24 991 24 814 16 132 12 474
CA par secteur Graphique
Automobile Graphique 16 562 21 971 19 647 20 597 22 085 22 792 25 268 29 738 29 738 31 486 33 841 34 455 35 536 38 646 39 458 39 605 38 679 35 757 31 951 37 172 35 757 35 757 38 775 38 874 43 108 48 995 56 257 54 211 52 132
Vehicules ind. Graphique 3 411 3 742 3 727 4 412 5 099 4 686 5 209 6 192 6 474 7 033 682
Finance Graphique 1 418 1 682 1 524 1 357 1 320 1 266 1 211 1 256 1 380 1 656 1 828 1 880 1 990 2 070 1 880 1 923 2 003 2 034 1 761 1 799 2 034 2 034 2 157 2 181 2 219 2 248 2 513 3 208 3 405
Entreprises ind. Graphique 678 748 727 772
Total Graphique 22 070 28 143 25 624 27 137 28 504 28 744 31 688 37 186 37 592 40 175 36 351 36 335 37 526 40 716 41 338 41 528 40 682 37 791 33 712 38 971 37 791 37 791 40 932 41 055 45 327 51 243 58 770 57 419 55 537
Profits par secteur Graphique
Automobile Graphique 479 1 253 137 44 -153 -1 022 137 1 280 1 161 1 266 106 928 858 1 710 1 058 303 767 -608 -1 457 -78 -608 -608 -744 409 1 288 2 326 2 638 1 792 891
Vehicules ind. Graphique -26 -243 -215 29 151 -110 -29 137 58 202 336
Finance Graphique 129 122 110 206 197 197 201 235 265 235 261 286 376 429 456 489 457 478 489 698 478 478 736 699 822 898 1 049 1 193 1 294
Entreprises ind. Graphique 38 49 60 73 1 3 9 85 14 13 13 15 13 13 -26 -3 11 59 119 2 -80
Total Graphique 619 1 181 92 352 195 -935 309 1 652 1 484 1 703 704 1 217 1 234 2 148 1 514 877 1 238 -117 -955 635 -117 -117 -34 1 105 2 121 3 283 3 806 2 987 2 105
CA par region Graphique
France Graphique 12 463 13 403 12 142 13 143 16 278 16 025 15 201 14 354 13 731 14 252 14 237 13 917 13 311 14 135 13 753 13 643 13 105 13 001 12 517 12 697 12 431 10 894 10 004 9 836 10 154 11 968 12 670 13 533 13 581
Europe Graphique 8 564 11 587 9 637 10 245 9 955 10 534 13 038 16 889 17 528 17 955 18 148 18 266 19 627 21 336 18 889 17 950 17 342 14 652 13 197 14 474 15 289 13 767 13 799 15 875 18 822 21 227 23 579 23 171 22 935
Ameriques Graphique 4 462 4 982 1 822 1 425 1 535 2 078 2 317 3 168 3 088 2 579 3 891 5 210 6 141 5 933 4 827 4 173 4 194 6 773 4 684 4 435
Euromed Graphique 571 666 531 510 588 3 396 3 733 3 102 3 062 2 428 2 996 3 754 3 992
Asie-Afrique Graphique 1 300 2 320 1 613 2 218 2 464 2 130 2 689 2 757 2 628 2 393 3 869 4 264 4 010
Afrique/MO/Inde/Pacifique Graphique 7 038
Asie-Pacifique Graphique 2 350 2 685 4 351 5 434 3 638 4 566
Afrique/MO/Inde Graphique 3 772 3 391 3 782 4 212 4 512 3 903
Eurasie Graphique 5 074 4 441 4 045 4 208 7 598 7 562 7 421
Autres Graphique 1 042 3 153 3 846 3 750 2 271 2 185 3 449 5 944 5 244 1 092 1 196 1 208 1 360 598 1 044 1 680 2 466
Total Graphique 22 070 28 143 25 624 27 137 28 504 28 744 31 688 37 187 37 592 40 175 36 351 36 336 37 525 40 715 41 338 41 528 40 682 37 791 33 712 38 971 42 628 41 270 40 932 41 055 45 327 51 243 58 770 57 419 55 537
Emploi par region Graphique
France Graphique 77 609 76 183 69 911 68 057 63 087 60 065 55 035 54 263 54 823 53 203 48 550 46 365 45 579 46 240 47 711 48 603 47 978
Europe Graphique 24 452 25 577 23 894 25 523 23 993 23 647 21 598 20 168 19 946 18 241 17 917 19 537 22 394 24 376 24 421 24 491 25 109
Ameriques Graphique 7 702 9 673 9 288 9 606 10 949 12 142 12 252 12 043 10 091 9 488 10 120 12 431 12 291 11 997
Euromed Graphique 24 073 13 250 13 714 21 880 27 127 28 643 25 538 26 184 28 458 30 758
Asie-Afrique Graphique 5 731 6 299 7 425 7 080 7 316 7 979 7 307
Afrique/MO/Inde/Pacifique Graphique 18 515 19 338 19 637
Asie-Pacifique Graphique 4 581 4 360 4 356 4 499 4 531
Afrique/MO/Inde Graphique 10 902 10 750 11 978 12 759 13 995
Eurasie Graphique 27 814 26 292 26 341 26 855 28 484 29 681 28 416
Avtovaz Graphique 49 771 48 590 46 357
Autres Graphique 14 283 15 563 19 065 2 565 3 735 4 974 5 325
Total Graphique 140 417 130 573 126 584 128 893 130 179 129 068 121 422 122 615 128 322 127 086 121 807 117 395 120 136 124 849 181 344 183 002 179 565
Ventes (en milliers) Graphique
France Graphique 751 724 674 689 666 650 624 620 635 635 595 551 548 578 507 540 555 689 698
Europe Graphique 1 874 1 155 1 145 1 132 1 229 1 148 995 920 803 680 760 714 489 463 525 732 840 886 1 231 1 247
Autres Graphique 418 382 360 402 391 436 470 590 636 546 721 952 1 074 1 120 1 016 932 1 097 1 230 1 921 1 946
Renault Graphique 2 292 2 288 2 229 2 208 2 309 2 250 2 115 2 134 2 059 1 861 2 116 2 261 2 114 2 131 2 119 2 171 2 477 2 671 2 532 2 357
Europe Graphique 5 5 31 31 80 84 214 248 240 230 291 362 374 415 464 512 564
Autres Graphique 46 54 58 69 92 134 165 150 135 97 101 103 129 139 150 176 169 191 189 172
Dacia Graphique 51 54 58 69 96 164 196 230 219 311 349 343 359 430 512 550 584 655 701 736
Samsung Graphique 13 71 117 111 85 119 122 120 104 137 162 118 66 67 82 80 111 100 85 79
Lada Graphique 336 398 413
Total Graphique 2 288 2 356 2 413 2 404 2 388 2 490 2 533 2 433 2 484 2 382 2 309 2 627 2 722 2 539 2 628 2 713 2 801 3 172 3 762 3 884 3 754
Europe Graphique 1 879 1 906 1 869 1 806 1 922 1 845 1 676 1 624 1 507 1 529 1 643 1 549 1 270 1 302 1 465 1 613 1 795 1 905
Autres Graphique 477 507 535 582 568 688 757 860 875 780 984 1 173 1 269 1 326 1 248 1 188 1 377 1 521
Voitures Graphique 1 987 2 020 2 075 2 068 2 057 2 109 2 141 2 043 2 080 2 018 2 033 2 295 2 359 2 214 2 293 2 368 2 415 2 748 3 299 3 265
Utilitaires Graphique 301 336 338 336 332 382 392 390 404 364 277 332 363 337 335 344 387 434 463 619
Ratios Graphique
Marge operationnelleMarge operationnelleCet indicateur désigne ce que la firme gagne en moyenne sur chaque produit vendu. Il se calcule en divisant le bénéfice d'exploitation par le chiffre d'affaires. % Graphique 3,85 2,81 4,20 0,36 1,30 0,68 -3,25 0,97 4,44 3,95 4,24 1,94 3,35 3,29 5,28 3,66 2,11 3,04 -0,31 -2,83 1,63 2,92 0,30 -0,08 2,69 4,68 6,41 6,48 5,20 3,79
Taux de profitTaux de profitRapport entre le bénéfice et le capital investi ; il y a différentes manières de le calculer (bénéfice net par rapport aux fonds propres de l'entreprise ; bénéfice d'exploitation sur les actifs fixes ; et les marxistes estiment le rapport entre la plus-value créée et le capital investi). (en anglais : profit rate). % Graphique 6,65 8,49 17,46 3,14 8,47 4,74 -14,25 12,52 17,16 6,53 11,19 9,63 16,53 18,25 22,11 17,54 13,85 12,37 3,01 -19,60 15,38 8,69 7,29 2,57 7,72 10,09 11,12 15,43 9,29 -0,41
Taux de solvabiliteTaux de solvabilite(%) : ce ratio indique comment l'entreprise finance ses investissements. Il se calcule en divisant la dette à long terme par les fonds propres. Plus le ratio s'approche des 100%, plus l'entreprise dépend de l'argent prêté par des banques pour financer ses investissements. Si le chiffre dépasse les 100%... Il y a lieu de s'inquiéter puisque les investissements de l'entreprise dépendent davantage des prêts octroyés par les banques que d'argent directement versé par l'entreprise. % Graphique 33,65 30,74 26,21 25,09 30,45 56,74 31,91 26,27 27,26 31,09 30,79 20,39 15,09 16,29 17,47 25,44
Taux de dividendeTaux de dividende(%) : ce chiffre exprime la part des bénéfices versée aux actionnaires sous forme de dividendes. Plus ce montant est important, moins la part des bénéfices qui vont rester dans l'entreprise (fonds propres) l'est. % Graphique 68,35 10,47 11,19 88,81 14,07 38,63 -14,04 2,30 9,42 33,68 16,58 22,15 12,78 12,74 10,79 14,67 23,14 32,34 183,66 0 0 4,21 19,07 85,67 26,61 19,66 20,50 17,91 31,10 -734,04
Part salarialePart salarialePart salariale dans la valeur ajoutée (%) : la partie de la richesse créée par l'entreprise qui revient aux salariés. Lorsque nous disposons des chiffres, ce ratio se calcule en divisant les rémunérations par la valeur ajoutée. % Graphique 75,56 66,80 77,71 74,44 76,23 88,30 73,94 62,28 63,04 62,92 66,81 60,20 59,67 55,14 57,81 61,57 59,23 65,72 70,11 60,20 58,97 62,85 63,67 57,90 52,72 48,42 48,69 51,82 53,14
Taux de productiviteTaux de productiviteou niveau de productivité (en euros) : il s'agit d'une estimation de la richesse marchande créée en moyenne par chaque salarié du groupe. Elle se calcule en divisant la valeur ajoutée par l'emploi. (en euros) Graphique 36 171 51 624 44 658 48 721 49 937 43 955 53 935 66 223 56 300 58 478 53 434 62 317 65 566 75 362 79 007 74 946 77 317 63 866 60 376 75 904 77 399 72 628 70 842 77 209 85 378 95 075 73 639 70 682 70 281
Benefice d'exploitationBenefice d'exploitationProfit ou bénéfice d'exploitation : ce sont les profits (bénéfices) réalisés par l'entreprise sur ses activités propres. par salarie (en euros) Graphique 5 375 4 208 8 058 658 2 547 1 393 -6 635 2 187 11 943 9 298 10 252 5 014 9 195 9 439 16 451 11 960 6 804 9 510 -906 -7 865 5 179 9 694 960 -279 9 413 17 655 26 296 20 988 16 322 11 723
Fonds roulement netFonds roulement netC'est la différence entre le passif à long terme et l'actif à long terme (ou inversement l'actif à court terme et le passif à court terme). S'il est positif, cela indique que le passif à long terme est plus élevé que l'actif à long terme. S'il est négatif, cela suppose l'inverse, donc qu'une partie de l'actif à long terme est financé par des dettes à court terme. Cela peut être inquiétant, parce que cela veut dire que les banques doivent renouveler les crédits tous les mois, les trois mois… Elles peuvent à tout moment décider d'arrêter. Normalement, le but est d'avoir un fonds de roulement légèrement positif : négatif, cela pose le problème du financement des investissements à long terme ; trop positif, cela signifie que du passif, des fonds sont utilisés à des missions à court terme, par définition passagères, momentanées et normalement moins lucratives (en général le long terme l'emporte sur le court terme, sauf en période de crise). Graphique 257 -1 296 -1 766 -1 530 -5 141 -1 913 707 700 1 785 1 967 2 190 729 -525 1 266 1 575 1 024
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