Mirador

The Coca-Cola Company

Bilan

en millions d'euros

  1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Compte de resultat
Chiffre d'affairesChiffre d'affairesMontant total des ventes d'une firme sur les opérations concernant principalement les activités centrales de celle-ci (donc hors vente immobilière et financière pour des entreprises qui n'opèrent pas traditionnellement sur ces marchés). (en anglais : revenues ou net sales) Graphique 7 607 8 678 10 995 11 934 13 633 13 923 14 813 16 697 16 761 18 591 22 160 22 444 20 694 18 588 17 657 18 559 19 174 21 047 21 692 22 239 26 483 33 409 37 341 35 279 34 593 39 919 37 810 31 334 26 958 33 291 28 773
VA Graphique
RemunerationsRemunerationsIl s'agit de l'ensemble des salaires payés par l'entreprise à ses travailleurs. S'il s'agit évidemment d'une information très intéressante, elle n'est généralement pas fournie par les entreprises américaines et japonaises. Graphique
AmortissementsAmortissementsOpération comptable qui consiste à intégrer progressivement la valeur d'un bien immobilier ou mobilier dont la vie estimée dépasse un an dans le prix de la marchandise produite. Ainsi, supposons qu'une firme achète un robot ou un automate pour deux millions d'euros. Elle considère qu'il aura une durée de vie opérationnelle de cinq ans. Elle consacrera donc 400.000 euros chaque année à l'amortissement annuel. Graphique 196 267 308 346 351 383 554 575 743 837 897 853 751 718 749 747 848 834 887 1 088 1 403 1 541 1 489 1 486 1 775 1 614 1 115 919 1 219 1 339
Benefice d'exploitationBenefice d'exploitationProfit ou bénéfice d'exploitation : ce sont les profits (bénéfices) réalisés par l'entreprise sur ses activités propres. Graphique 1 427 1 739 2 282 2 650 3 066 3 111 3 127 4 426 4 425 3 738 3 998 5 979 5 773 4 612 4 581 4 888 5 021 5 289 5 735 5 907 6 344 7 302 8 382 7 701 7 301 7 866 7 791 6 637 7 362 9 010 7 841
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. avant impot Graphique 1 472 1 787 2 281 2 723 3 143 3 344 3 671 5 358 4 631 3 585 3 682 6 334 5 817 4 854 5 002 5 374 5 236 5 742 5 052 6 420 10 713 8 225 9 183 8 642 7 013 8 656 7 348 5 966 7 066 9 636 8 497
Impot Graphique -462 -574 -717 -853 -990 -1 037 -882 -1 704 -1 483 -1 303 -1 324 -1 889 -1 611 -1 014 -1 105 -1 460 -1 192 -1 380 -1 108 -1 464 -1 787 -2 019 -2 118 -2 147 -1 655 -2 018 -1 432 -4 920 -1 373 1 609 1 727
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. Graphique 1 010 1 213 1 382 1 861 2 153 2 307 2 789 3 654 3 148 2 282 2 358 4 434 3 226 3 840 3 897 3 914 4 044 4 362 3 943 4 897 8 926 6 206 7 014 6 463 5 338 6 625 5 895 1 104 5 445 7 969 6 752
DividendesDividendesRevenu de la part de capital appelé action. Il est versé généralement en fonction du bénéfice réalisé par l'entreprise. (en anglais : dividend) Graphique 480 613 755 848 858 996 1 227 1 319 1 483 1 825 2 001 2 102 1 913 1 953 2 151 2 317 2 297 2 391 2 727 3 068 3 087 3 573 3 741 4 023 7 878 5 458 5 592 5 622 6 115 6 142
Rachat d'actions Graphique 299 1 046 581 1 005 1 388 1 215 1 117 1 393 14 144 309 731 1 272 1 398 1 651 1 923 1 341 733 1 089 2 233 3 240 3 545 3 638 3 130 3 212 3 325 3 258 1 618 985 103
Emploi Graphique 24 000 28 900 31 300 34 000 33 000 31 000 26 000 29 500 29 500 37 400 36 900 38 000 56 000 48 000 50 000 55 000 71 000 90 500 92 400 92 800 139 600 146 200 150 900 130 600 129 200 123 200 100 300 61 800 62 600 86 200 80 300
Bilan
Immobilises corporelles Graphique 1 744 2 167 2 929 3 352 3 326 3 389 2 830 3 409 3 125 4 202 4 440 5 003 5 638 4 840 4 499 4 886 5 231 5 816 5 982 6 671 11 099 11 515 10 978 10 862 12 092 11 577 10 079 6 823 7 186 9 743 8 823
Goodwill Graphique 991 835 817 810 884 1 063 2 914 2 895 2 947 8 791 9 419 9 294 8 935 9 999 10 396 10 073 7 820 8 959 14 932 14 333
Immobilises incorporelles Graphique 318 493 538 738 600 608 466 1 930 2 042 1 907 2 463 2 350 2 023 2 343 2 828 5 453 6 090 6 003 11 488 11 909 11 438 11 103 11 794 11 827 9 940 6 018 6 116 8 909 9 042
Immobilises financieres Graphique 2 404 2 974 3 202 3 369 4 741 5 921 7 283 8 780 8 659 6 091 4 760 4 396 4 618 5 851 5 140 5 326 4 152 4 713 5 716 6 455 7 924 7 543 8 220 11 344 15 409 17 348 16 940 16 946 15 779
Liquidites Graphique 1 091 838 883 969 1 248 1 028 1 322 1 679 1 539 1 784 2 015 2 173 2 237 2 764 4 999 4 026 1 963 2 950 3 577 6 428 8 544 10 819 12 552 12 425 14 883 14 395 17 201 12 775 9 559 7 078 7 013
Actifs Graphique 6 782 7 666 9 179 10 805 11 310 11 755 12 882 15 428 16 309 21 293 22 192 25 185 23 368 21 705 23 140 24 850 22 704 29 630 29 111 33 960 54 956 61 646 65 353 65 357 76 046 82 966 82 705 73 113 72 640 76 940 71 472
Fonds propresFonds propresEnsemble des fonds représentant ce que l'entreprise possède en propre. Il s'agit essentiellement du capital décomposé en parts de capital (ou en actions) en valeur nominale, d'une part, et des bénéfices réservés accumulés au fil des années d\'autre part. (en anglais : shareholders\' equity) Graphique 2 814 3 319 3 229 4 120 4 268 4 214 4 907 6 658 7 158 9 368 9 923 12 769 11 254 11 185 11 771 13 811 12 821 14 890 14 708 17 303 23 365 24 385 24 867 24 075 25 056 23 533 21 856 14 201 14 823 16 907 15 801
Dettes LTLTCe sont des dettes destinées théoriquement à payer des investissements. Graphique 392 739 930 1 284 1 163 892 890 730 585 841 889 1 370 2 576 1 998 855 974 996 2 244 1 998 3 530 10 582 10 526 11 175 13 901 15 753 26 160 28 131 25 937 22 140 24 509 32 852
Capitalisation boursiere Graphique 27 966 52 049 53 572 72 671 104 085 150 060 140 719 141 772 161 292 131 700 103 317 98 363 74 106 80 649 84 759 97 438
Donnes regionales et sectorielles
CA par region Graphique
Amerique Nord Graphique 3 093 3 604 3 921 4 491 4 260 4 832 5 702 6 161 7 060 6 151 6 400 6 626 5 604 5 164 5 363 5 582 5 660 5 572 5 878 8 401 14 758 16 848 16 244 16 140 19 632 5 814 7 655 9 736 10 636 9 999
Afrique Graphique 154 201 218 440 460 380 515 537 559 676 707 724 731 773 889 878 928 1 450 1 419 1 829 1 930 2 191 2 080 2 053 2 184
Union europeenne Graphique 5 376 3 146 3 297 2 790 3 023 3 249 3 091 3 336 3 429 3 485 3 497 3 643 4 094
Europe/MO/Afrique Graphique 2 809 3 762 3 857 4 240 4 636 4 750 4 774 4 307 4 271 4 256 4 425 5 566 415 3 123 3 285 3 173 707 6 335 6 488 6 040 5 748 4 823
Amerique latine Graphique 827 1 149 1 439 1 625 1 484 1 590 1 880 1 999 1 832 2 192 2 436 2 210 1 804 1 429 1 658 1 977 2 238 2 460 2 655 2 926 3 161 3 546 3 575 3 457 3 604 3 383 3 501 3 364 3 679 3 050
Asie Graphique 1 759 2 114 2 481 2 810 3 041 3 223 3 637 3 599 4 719 5 361 5 430 5 346 4 463 568 578 633 2 915 2 959 3 253 3 726 3 915 4 323 4 045 3 954 4 242 4 324 4 218 4 070 4 219 3 672
Inv. Bouteilles Graphique 3 196 3 424 4 067 5 521 5 929 5 879 6 196 6 102 6 849 5 721 5 243 6 022 17 839 9 312 3 182 6 638 5 454
Siege Graphique 34 29 17 35 43 38 189 158 150 161 201 223 197 81 67 74 53 73 63 69 114 99 116 102 141 115 122 89 84 40
Total Graphique 8 678 10 859 11 934 13 641 13 923 14 813 16 697 16 761 18 591 18 798 19 599 20 694 18 588 17 480 18 559 19 174 21 047 21 692 22 239 26 483 33 409 37 341 35 279 34 593 39 919 37 810 31 296 26 480 33 291 28 773
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. par region Graphique 0
Amerique Nord Graphique 420 505 624 771 661 758 1 058 1 190 1 313 1 526 1 653 1 580 1 058 1 291 1 247 1 340 1 237 1 076 1 219 1 146 1 665 2 020 1 831 1 840 2 244 2 332 2 281 2 076 2 317 2 154
Afrique Graphique 79 107 130 147 158 94 164 192 152 178 308 237 220 270 318 337 328 566 581 739 783 909 818 815 890
Union europeenne Graphique 1 676 1 709 1 782 1 794 1 905 2 156 2 114 2 244 2 218 2 302 2 153 2 145 2 603
Europe/MO/Afrique Graphique 650 828 876 952 971 1 020 1 542 1 409 949 1 419 1 632 1 705 10 1 343 1 394 1 239 277 3 320 3 226 3 143 3 172 2 887
Amerique latine Graphique 304 417 498 599 617 651 916 898 741 984 1 222 1 093 857 847 945 1 145 1 276 1 425 1 465 1 814 2 021 2 239 2 190 1 742 1 955 1 762 1 959 1 964 2 122 1 844
Asie Graphique 583 753 864 969 1 077 1 085 1 235 1 140 964 1 036 1 969 1 925 1 493 353 228 285 1 239 1 262 1 354 1 544 1 544 1 886 1 866 1 841 1 973 2 009 1 914 1 928 2 039 1 859
Inv. Bouteilles Graphique -365 -30 14 112 179 128 171 161 109 87 7 -124 -988 -549 320 268
Siege Graphique -296 -310 -339 -372 -373 -481 -488 -404 -381 -1 144 -807 -767 -701 -868 -997 -1 133 -1 085 -929 -956 -1 314 -1 089 -1 082 -1 243 -1 089 -1 798 -1 508 -1 755 -1 199 -1 258 -1 064
Total Graphique 1 739 2 301 2 652 3 066 3 111 3 127 4 426 4 425 3 738 3 998 5 979 5 773 4 612 4 581 4 888 5 021 5 289 5 735 5 907 6 344 7 302 8 382 7 701 7 301 7 866 7 791 6 637 7 362 9 010 7 841
Ratios
Marge operationnelleMarge operationnelleCet indicateur désigne ce que la firme gagne en moyenne sur chaque produit vendu. Il se calcule en divisant le bénéfice d'exploitation par le chiffre d'affaires. Graphique 19 20 21 22 22 22 21 27 26 20 18 27 28 25 26 26 26 25 26 27 24 22 22,45 21,83 21,11 19,70 20,61 21,18 27,31 27,06 27,25
Taux de profitTaux de profitRapport entre le bénéfice et le capital investi ; il y a différentes manières de le calculer (bénéfice net par rapport aux fonds propres de l'entreprise ; bénéfice d'exploitation sur les actifs fixes ; et les marxistes estiment le rapport entre la plus-value créée et le capital investi). (en anglais : profit rate). % Graphique 35,91 36,56 42,80 45,16 50,45 54,75 56,84 54,88 43,97 24,36 23,76 34,72 28,67 34,33 33,11 28,34 31,54 29,30 26,81 28,30 38,20 25,45 27,51 25,88 23,41 28,77 28,30 7,31 37,89 47 42,73
Taux de solvabiliteTaux de solvabilite(%) : ce ratio indique comment l'entreprise finance ses investissements. Il se calcule en divisant la dette à long terme par les fonds propres. Plus le ratio s'approche des 100%, plus l'entreprise dépend de l'argent prêté par des banques pour financer ses investissements. Si le chiffre dépasse les 100%... Il y a lieu de s'inquiéter puisque les investissements de l'entreprise dépendent davantage des prêts octroyés par les banques que d'argent directement versé par l'entreprise. % Graphique 13,93 22,25 28,81 31,15 27,24 21,16 18,13 10,96 8,18 8,98 8,96 10,72 22,89 17,86 7,26 7,06 7,77 15,07 13,58 20,40 45,29 43,17 44,94 57,74 62,87 111,16 128,71 182,65 149,37 144,97 207,91
Taux de dividendeTaux de dividende(%) : ce chiffre exprime la part des bénéfices versée aux actionnaires sous forme de dividendes. Plus ce montant est important, moins la part des bénéfices qui vont rester dans l'entreprise (fonds propres) l'est. % Graphique 39,56 44,35 40,58 39,39 37,17 35,71 33,59 41,89 64,99 77,40 45,12 65,15 49,83 50,11 54,97 57,30 52,65 60,63 55,69 34,37 49,73 50,95 57,89 75,37 78,10 92,58 506,41 103,26 76,74 90,96
Part salarialePart salarialePart salariale dans la valeur ajoutée (%) : la partie de la richesse créée par l'entreprise qui revient aux salariés. Lorsque nous disposons des chiffres, ce ratio se calcule en divisant les rémunérations par la valeur ajoutée. % Graphique
Taux de productiviteTaux de productiviteou niveau de productivité (en euros) : il s'agit d'une estimation de la richesse marchande créée en moyenne par chaque salarié du groupe. Elle se calcule en divisant la valeur ajoutée par l'emploi. (en euros) Graphique
Fonds roulement netFonds roulement netC'est la différence entre le passif à long terme et l'actif à long terme (ou inversement l'actif à court terme et le passif à court terme). S'il est positif, cela indique que le passif à long terme est plus élevé que l'actif à long terme. S'il est négatif, cela suppose l'inverse, donc qu'une partie de l'actif à long terme est financé par des dettes à court terme. Cela peut être inquiétant, parce que cela veut dire que les banques doivent renouveler les crédits tous les mois, les trois mois… Elles peuvent à tout moment décider d'arrêter. Normalement, le but est d'avoir un fonds de roulement légèrement positif : négatif, cela pose le problème du financement des investissements à long terme ; trop positif, cela signifie que du passif, des fonds sont utilisés à des missions à court terme, par définition passagères, momentanées et normalement moins lucratives (en général le long terme l'emporte sur le court terme, sauf en période de crise). Graphique -876 -662 -792 -1 483 -1 193 -1 230 -1 925 -3 324 -2 877 -1 413 10 405 883 344 -340 -767 -583 2 672 2 314 936 1 901 2 535 506 5 954 -9 341 -16 237 -17 988 -16 003 -12 271
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