Bilan
en millions d'euros
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2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2016 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
Compte de resultat | | | | | | | | | | | | | | | | |
Chiffre d'affairesChiffre d'affairesMontant total des ventes d'une firme sur les opérations concernant principalement les activités centrales de celle-ci (donc hors vente immobilière et financière pour des entreprises qui n'opèrent pas traditionnellement sur ces marchés). (en anglais : revenues ou net sales) Graphique | 17 509 | 22 056 | 26 220 | 49 186 | 77 704 | 121 711 | 128 688 | 137 471 | 194 761 | 210 630 | 194 761 | 202 844 | 224 757 | 232 423 | 239 250 | 306 611 |
| 11 562 | 14 487 | 16 790 | 29 818 | 46 250 | 68 315 | 80 270 | 84 424 | 118 656 | 126 252 | 118 656 | 124 810 | 138 577 | 144 526 | 147 777 | 178 511 |
Marge brute Graphique | 5 947 | 7 568 | 9 429 | 19 368 | 31 454 | 53 396 | 48 418 | 53 047 | 76 105 | 84 378 | 76 105 | 78 034 | 86 180 | 87 897 | 91 473 | 128 100 |
RecherchesRecherchesCet indicateur comptabilise l'ensemble des dépenses que l'entreprise a consenti pour financer sa recherche. Ce chiffre comprend par exemple les salaires des chercheurs. Graphique | | | | | | | | | | | | | | | | 18 367 |
RemunerationsRemunerationsIl s'agit de l'ensemble des salaires payés par l'entreprise à ses travailleurs. S'il s'agit évidemment d'une information très intéressante, elle n'est généralement pas fournie par les entreprises américaines et japonaises. Graphique | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | | | | | |
AmortissementsAmortissementsOpération comptable qui consiste à intégrer progressivement la valeur d'un bien immobilier ou mobilier dont la vie estimée dépasse un an dans le prix de la marchandise produite. Ainsi, supposons qu'une firme achète un robot ou un automate pour deux millions d'euros. Elle considère qu'il aura une durée de vie opérationnelle de cinq ans. Elle consacrera donc 400.000 euros chaque année à l'amortissement annuel. Graphique | 231 | 321 | 504 | 774 | 1 302 | 2 548 | 5 088 | 5 976 | 9 488 | 10 145 | 9 488 | 8 988 | 9 227 | 11 209 | 9 636 | 9 458 |
Ben. d'exploitation Graphique | 3 216 | 4 261 | 5 496 | 13 864 | 24 255 | 42 959 | 36 894 | 39 485 | 54 212 | 64 194 | 54 212 | 54 282 | 59 997 | 57 111 | 57 772 | 91 316 |
Cash flow d'expl. Graphique | 3 447 | 4 582 | 6 000 | 14 638 | 25 557 | 45 507 | 41 982 | 45 461 | 63 700 | 74 339 | 63 700 | 63 270 | 69 223 | 68 320 | 67 408 | 100 774 |
Autres revenus Graphique | 437 | 421 | 234 | 117 | 169 | 406 | 870 | 737 | 1 217 | 1 158 | 1 217 | 2 429 | 1 697 | 1 614 | 700 | 216 |
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. avant impot Graphique | 3 653 | 4 682 | 5 729 | 13 981 | 24 424 | 43 365 | 37 764 | 40 222 | 55 430 | 65 352 | 55 430 | 56 711 | 61 693 | 58 725 | 58 472 | 91 532 |
Impot Graphique | 1 103 | 1 400 | 1 636 | 3 414 | 5 946 | 10 911 | 9 877 | 10 508 | 14 166 | 17 232 | 14 166 | 17 786 | 15 802 | 9 363 | 8 436 | 12 176 |
Autres Graphique | -2 206 | -2 799 | -3 272 | -6 828 | -11 762 | -21 821 | -19 755 | -21 017 | -28 333 | -34 465 | -28 333 | -31 712 | -27 118 | -18 726 | | |
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. Graphique | 2 550 | 3 283 | 4 093 | 10 567 | 18 607 | 32 454 | 27 887 | 29 713 | 41 264 | 48 120 | 41 264 | 42 785 | 50 377 | 49 362 | 50 036 | 79 356 |
DividendesDividendesRevenu de la part de capital appelé action. Il est versé généralement en fonction du bénéfice réalisé par l'entreprise. (en anglais : dividend) Graphique | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 935 | 7 954 | 8 367 | 10 974 | 10 419 | 10 974 | 11 299 | 11 604 | 12 613 | 12 277 | 12 095 |
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. restant Graphique | 2 550 | 3 283 | 4 093 | 10 567 | 18 607 | 30 519 | 19 933 | 21 346 | 30 290 | 37 701 | 30 290 | 31 486 | 38 774 | 36 749 | 37 758 | 67 261 |
Rachat d'actions Graphique | | | | | | | | | 0 | 0 | | | | 67 101 | 63 200 | 71 664 |
Dividende par action Graphique | | | | | | | | | 0 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
Emploi Graphique | 21 600 | 32 000 | 34 300 | 46 600 | 60 400 | 72 800 | 80 300 | 92 600 | 116 000 | 110 000 | 116 000 | 123 000 | 132 000 | 137 000 | 147 000 | 154 000 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
Bilan | | | | | | | | | | | | | | | | |
Immobilises corp. Graphique | 1 255 | 1 764 | 2 061 | 3 593 | 5 995 | 11 718 | 12 045 | 17 043 | 25 597 | 20 693 | 24 395 | 28 101 | 36 054 | 33 293 | 30 102 | 33 658 |
Goodwill Graphique | 26 | 149 | 144 | 558 | 691 | 861 | 1 144 | 3 815 | 5 131 | 4 711 | 4 890 | 4 755 | | | | |
Immobilises incorp. Graphique | 205 | 205 | 172 | 258 | 2 726 | 3 203 | 3 033 | 3 423 | 3 038 | 3 585 | 3 038 | 1 911 | | | | |
Immobilises fin. Graphique | 0 | 1 709 | 7 346 | 19 136 | 42 872 | 69 863 | 77 085 | 107 563 | 161 514 | 151 087 | 161 514 | 161 965 | 149 091 | 93 828 | 82 599 | 109 129 |
Autres immobilises Graphique | 837 | 1 390 | 2 547 | 1 705 | 2 741 | 4 154 | 3 735 | 3 110 | 8 299 | 4 993 | 8 299 | 8 453 | 19 451 | 29 374 | 34 814 | 41 687 |
Stocks Graphique | 237 | 366 | 317 | 792 | 598 | 600 | 1 280 | 1 744 | 2 020 | 2 163 | 2 020 | 4 038 | 3 453 | 3 657 | 3 325 | 5 615 |
Liquidites Graphique | 6 404 | 8 532 | 3 672 | 8 487 | 7 566 | 8 150 | 10 348 | 11 440 | 19 412 | 19 449 | 19 412 | 16 877 | 22 620 | 43 506 | 31 125 | 29 817 |
Autres Graphique | 8 394 | 14 316 | 21 314 | 22 131 | 26 514 | 19 966 | 41 558 | 43 448 | 79 846 | 60 695 | 81 289 | 86 093 | 88 574 | 97 861 | | |
Actifs Graphique | 17 357 | 28 430 | 37 574 | 56 661 | 89 702 | 133 523 | 150 229 | 191 587 | 304 858 | 267 377 | 304 858 | 312 193 | 319 243 | 301 520 | 265 178 | 299 541 |
Fonds propresFonds propresEnsemble des fonds représentant ce que l'entreprise possède en propre. Il s'agit essentiellement du capital décomposé en parts de capital (ou en actions) en valeur nominale, d'une part, et des bénéfices réservés accumulés au fil des années d\'autre part. (en anglais : shareholders\' equity) Graphique | 9 951 | 15 109 | 19 419 | 36 017 | 59 057 | 89 648 | 89 665 | 92 180 | 121 540 | 109 913 | 121 540 | 111 501 | 93 529 | 80 599 | 53 495 | 53 840 |
Dettes LTLTCe sont des dettes destinées théoriquement à payer des investissements. Graphique | 1 038 | 1 021 | 1 571 | 4 168 | 7 785 | 12 638 | 12 309 | 23 954 | 71 481 | 49 110 | 71 481 | 80 858 | 81 822 | 81 773 | 80 782 | 93 110 |
Autres LTLTCe sont des dettes destinées théoriquement à payer des investissements. Graphique | 0 | 2 176 | 3 129 | 858 | 1 300 | 2 008 | 14 666 | 20 516 | 34 187 | 30 783 | 34 187 | 33 618 | 39 438 | 44 984 | 44 613 | 45 507 |
Autres Graphique | 6 368 | 10 124 | 13 454 | 15 617 | 21 560 | 11 639 | 33 590 | 54 937 | 77 650 | 77 571 | 77 650 | 86 217 | 104 454 | 94 164 | 86 288 | 107 084 |
Passif Graphique | 17 357 | 28 430 | 37 574 | 56 661 | 89 702 | 133 523 | 150 229 | 191 587 | 304 858 | 267 377 | 304 858 | 312 193 | 319 243 | 301 520 | 265 178 | 299 541 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
Donnees regionales et sectorielles | | | | | | | | | | | | | | | | |
CA par region Graphique | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ameriques Graphique | | | | | | | | | | | | | | | | 128 494 |
Europe Graphique | | | | | | | | | | | | | | | | 74 853 |
Chine Graphique | | | | | | | | | | | | | | | | 57 301 |
Japon Graphique | | | | | | | | | | | | | | | | 23 872 |
Reste de l'Asie du Pacifique Graphique | | | | | | | | | | | | | | | | 22 090 |
Total Graphique | | | | | | | | | | | | | | | | 306 611 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
Ratios | | | | | | | | | | | | | | | | |
Marge operationnelleMarge operationnelleCet indicateur désigne ce que la firme gagne en moyenne sur chaque produit vendu. Il se calcule en divisant le bénéfice d'exploitation par le chiffre d'affaires. % Graphique | 18,37 | 19,32 | 20,96 | 28,19 | 31,22 | 35,30 | 28,67 | 28,72 | 27,84 | 30,48 | 27,84 | 26,76 | 26,69 | 24,57 | 28,17 | 32,87 |
Taux de profitTaux de profitRapport entre le bénéfice et le capital investi ; il y a différentes manières de le calculer (bénéfice net par rapport aux fonds propres de l'entreprise ; bénéfice d'exploitation sur les actifs fixes ; et les marxistes estiment le rapport entre la plus-value créée et le capital investi). (en anglais : profit rate). % Graphique | 25,62 | 21,73 | 21,08 | 29,34 | 31,51 | 36,20 | 31,10 | 32,23 | 33,95 | 43,78 | 33,95 | 38,37 | 53,86 | 61,06 | 93,53 | 147,39 |
Taux de solvabiliteTaux de solvabilite(%) : ce ratio indique comment l'entreprise finance ses investissements. Il se calcule en divisant la dette à long terme par les fonds propres. Plus le ratio s'approche des 100%, plus l'entreprise dépend de l'argent prêté par des banques pour financer ses investissements. Si le chiffre dépasse les 100%... Il y a lieu de s'inquiéter puisque les investissements de l'entreprise dépendent davantage des prêts octroyés par les banques que d'argent directement versé par l'entreprise. % Graphique | 10,43 | 6,76 | 8,09 | 11,57 | 13,18 | 14,10 | 13,73 | 25,99 | 58,81 | 44,68 | 58,81 | 72,52 | 87,48 | 101,46 | 151,01 | 172,94 |
Taux de dividendeTaux de dividende(%) : ce chiffre exprime la part des bénéfices versée aux actionnaires sous forme de dividendes. Plus ce montant est important, moins la part des bénéfices qui vont rester dans l'entreprise (fonds propres) l'est. % Graphique | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5,96 | 28,52 | 28,16 | 26,59 | 21,65 | 26,59 | 26,41 | 23,03 | 25,55 | 24,54 | 15,24 |
Part salarialePart salarialePart salariale dans la valeur ajoutée (%) : la partie de la richesse créée par l'entreprise qui revient aux salariés. Lorsque nous disposons des chiffres, ce ratio se calcule en divisant les rémunérations par la valeur ajoutée. % Graphique | | | | | | | | | | | | | | | | |
Taux de productiviteTaux de productiviteou niveau de productivité (en euros) : il s'agit d'une estimation de la richesse marchande créée en moyenne par chaque salarié du groupe. Elle se calcule en divisant la valeur ajoutée par l'emploi. (en euros) Graphique | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 393 009 | 592 960 |
Fonds roulement netFonds roulement netC'est la différence entre le passif à long terme et l'actif à long terme (ou inversement l'actif à court terme et le passif à court terme). S'il est positif, cela indique que le passif à long terme est plus élevé que l'actif à long terme. S'il est négatif, cela suppose l'inverse, donc qu'une partie de l'actif à long terme est financé par des dettes à court terme. Cela peut être inquiétant, parce que cela veut dire que les banques doivent renouveler les crédits tous les mois, les trois mois… Elles peuvent à tout moment décider d'arrêter. Normalement, le but est d'avoir un fonds de roulement légèrement positif : négatif, cela pose le problème du financement des investissements à long terme ; trop positif, cela signifie que du passif, des fonds sont utilisés à des missions à court terme, par définition passagères, momentanées et normalement moins lucratives (en général le long terme l'emporte sur le court terme, sauf en période de crise). Graphique | | | | | | | | | | | | | 1 564 | 50 860 | 31 375 | 7 983 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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